Il controllo di gestione nelle piccole e medie imprese

Dallo scorso anno la normativa sulla crisi d’impresa prevede che ogni azienda debba dotarsi di un assetto che le consenta di verificare la sostenibilità dei debiti e le prospettive di continuità aziendale almeno per i dodici mesi successivi. Per aiutare gli imprenditori e gli amministratori d’impresa, CNA Brescia propone un corso di formazione finalizzato ad apprendere e utilizzare i principali strumenti di gestione d’impresa (bilancio, report gestionale, punto di pareggio, budget e business plan, con un accenno alla sostenibilità, sempre più importante nell’attuale panorama finanziario), attraverso cinque moduli specifici, indipendenti l’uno dall’altro, per approfondire la conoscenza e l’utilizzo di ogni singolo strumento.

Destinatari

Titolari d’impresa, giovani imprenditori, startupper, aspiranti imprenditori, dipendenti di imprese.

Contenuti del corso

MODULO 1 – Il report gestionale

MODULO 2 – Il punto di passaggio / pillole di sostenibilità

MODULO 3 – Il budget

MODULO 4 – Il business plan

MODULO 5 – Lettura del bilancio

I docenti

La gestione del tempo e dei collaboratori per aumentare la produttività

Gestire al meglio il proprio tempo e i propri collaboratori in maniera razionale e con metodi adeguati è una grandissima risorsa per ogni azienda perché permette di ridurre il carico di lavoro evitando il re-working, permette di aumentare l’efficienza diminuendo i costi, permette di migliorare l’immagine dell’azienda e, elemento da non sottovalutare, permette di rendere l’ambiente di lavoro più sereno e focalizzato verso un obiettivo. Strutturato in cinque moduli, il corso ha lo scopo di mettere in condizione i partecipanti di essere più efficienti nella gestione del proprio tempo e, in parallelo, di sviluppare le competenze chiave per motivare la squadra dei propri collaboratori.

Destinatari

Titolari d’impresa, giovani imprenditori, startupper, aspiranti imprenditori o responsabili.

Contenuti del corso

MODULO 1 – La gestione delle priorità

MODULO 2 – La comunicazione nel gruppo di lavoro

MODULO 3 – La gestione delle riunioni

MODULO 4 – Gestire collaboratori/trici nei momenti critici

MODULO 5 – Problem solving

I docenti

Public speaking

Il corso, della durata di 21 ore, ha lo scopo di accompagnare i partecipanti ad indagare e sciogliere i nodi che sono alla base della paura di parlare in pubblico, individuando tecniche e strategie per il controllo dell’ansia e per la padronanza del linguaggio paraverbale, ovvero la comunicativa legata al linguaggio del corpo, da cui passa la quasi totalità dei messaggi che trasmettiamo a chi ci ascolta e ci guarda.

In collaborazione con

Destinatari

Chiunque sia chiamato a parlare in pubblico per presentare progetti, prodotti o gestire relazioni o riunioni, sia interne che esterne all’azienda.

Contenuti del corso

MODULO 1 – Come vincere la paura di parlare difronte al pubblico

MODULO 2 – Analisi del contesto

MODULO 3 – Pianificazione del discorso

MODULO 4 – Le regole del discorso

MODULO 5 – Le 4 chiavi della leadership conversazionale

I docenti